A Sophianum egy újonnan alakult szervezet-csoport, ahol felkérést kaptunk, hogy az induló csapattal a szervezet működésének kialakításában részt vegyünk. Inspiráló feladat egy nagyon elkötelezett csapattal!
A csapat jövőképének, küldetésének és a világ felé közvetített üzenetének kialakítása közben hatékony eszközöket mutattunk az időmenedzsmenthez, a feltornyosuló feladatok strukturálásához.
A kétheti rendszerességgel megtartott megbeszéléseken részben a stratégiai feladatokkal, részben a napi nehézségekkel, elakadásokkal és a problémák megoldásával foglalkozunk. A találkozók között a vezetők feladatokat kapnak az időtervezéssel kapcsolatban.
A hosszú távú stratégiai tervezés után most a következő feladat a célok és tevékenységek lebontása közép és rövid távra. Ez egy nagyon gyors és intenzív folyamat, melynek keretében inkább tanácsadásra van igény, mint coachingra.